您的小型企業需要持續關注並滿足客戶的獨特需求。
它需要強而有力的領導力，而您的領導風格將為您的企業的形象定下基調。
找到正確的領導風格可以幫助您保持成功。
您的員工會向您尋求指導，在您主持會議時受到啟發，還是在您進入辦公室時保持尊重的距離？您的客戶是否會重複購買、對您的品牌有正面的印象還是對您的業務發表負面回饋？
正如世界上有許多人物一樣，小型企業的管理風格也有許多類型。身為小型企業主，您對待員工和客戶的方式為人們對您和您的企業的看法定下了基調。
不到一半的美國員工對公司領導層「非常信任」。了解您的商業性格可以幫助您成為出色的老闆、更好的領導者、最大限度地發揮您的商業優勢，並根據不同的情況和為您工作的員工類型調整您的風格。以下是一些常見的小型企業領導風格 – 哪一種最能代表您？
小型企業管理風格
實現業務目標有不同的方法，每種方法都有好 購買群發短信服務 處和改進的空間。仔細看看哪種領導風格最適合您。
領跑者
領速者是熱情的進取者，他們為自己和管理風格員工設定了很高的標準。他們隨時準備好迎接挑戰，以身作則，充滿活力，期望所有團隊成員快速、準確地完成任務。為了確保他們的業務始終向前發展，領速者為自己和團隊設定詳細的目標，並不斷衡量進度。他們為在每個截止日期和競爭中領先一步而感到自豪。
好處：激勵充滿活力的專業人士，為實現目標而茁壯成長。
另一方面：有些員工可能會壓力過大而精疲力盡。
自己動手的人
自己動手的人喜歡親力親為，喜歡從頭到管理風格尾完成任務。他們自我激勵，喜歡獨自工作，而且往往內向。他們清楚地知道應該如何做事情，他們為自己的工作感到自豪，並且更喜歡個人行動而不是委派給團隊成員。自己動手的人有很強的獨立意識，不需要太多指導或鼓勵，喜歡直接與供應商和客戶打交道。沒有什麼工作是「高於他們」的，他們對自己負責。
優點：獨立運作良好，非常適合員工較少的企業。
另一方面：有些員工可能會感到被排除在外；企業領導者可能會失去「大局」業務焦點。
不干涉的領導者
不干涉的領導者信任他們的團隊成員，並且傾向於在觀管理風格察一天的工作進度時退後一步。它們讓員工做出決定，並鼓勵他們慶祝勝利、從錯誤中學習並對自己的行為負責。放權後，他們將更多的時間花在高階業務管理上。他們監控團隊進度並根據需要提供意見。不干涉的領導者是優秀的團隊建立者，他們尋找積極主動且自力更生的員工。
優點：鼓勵員工成長發展
另一方面：有些員工可能沒有達到預期目標或超越職權
靈感
靈感集中在團隊而不是他們自己。他們尋找管 托爾托薩 10+1 景點：加泰隆尼亞文藝復興之城 理風格最優秀的人才，並透過鼓勵性的話語和榜樣來激勵團隊成員。他們永遠不會要求員工做他們自己不會做的事情。他們相信品牌使命，並將障礙視為成長的機會。憑藉著富有感染力的積極態度，他們很快就會給予認可並在必要時提供指導。相信這項使命的員工將追隨這位領導者，並受到激勵，始終做到最好。
好處：提高士氣並激發信心。
另一方面：一些憤世嫉俗的員工可能會感到缺乏靈感。
有遠見的人
有遠見的人對他們的企業和員工有管理風格 泰国数据 創新的想法。他們將商業直覺與明確的數據結合來做出決策，他們以不同的方式思考，並且不害怕創造新的路徑來實現目標。他們經常看到別人看不到的機會，對企業的未來有全局的看法，並且不會被日常細節嚇倒。他們組織良好、準備充分，最終依靠自己的直覺做出決策，不怕冒險，並鼓勵團隊成員跟隨他們的領導。
好處：與擁有相同願景的員工建立強大的團隊。
另一方面：有些員工可能不理解或不相信這個願景。
哪種領導風格適合您？
您可能會在多個類別中看到您的業務風格的元素，因為不同的情況有時需要各種小型企業管理風格。然而，盡可能保持一致可以幫助員工和客戶了解對您和您的企業的期望，並幫助您保持成功。